New Work: Was bedeutet das?

Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem grundlegenden Wandel. Alte Strukturen, starre Hierarchien und die klassische „9-to-5-Mentalität“ stossen an ihre Grenzen. Die Herausforderungen der modernen Zeit – Digitalisierung, Globalisierung und der zunehmende Fachkräftemangel – erfordern ein neues Verständnis von Arbeit. Genau hier kommt New Work ins Spiel.

Der Begriff „New Work“ steht für eine Neudefinition von Arbeit, erstmals vom Sozialphilosophen Frithjof Bergmann geprägt, steht für eine Neudefinition von Arbeit. Es geht nicht nur um Remote Work oder flexible Arbeitszeiten, sondern um eine tiefgreifendere Transformation. New Work stellt den Menschen in den Mittelpunkt: Arbeit wird sinnstiftend, kreativ und kollaborativ. Statt starren Hierarchien und eingefahrenen Prozessen wird auf Autonomie, Vielfalt und eine Arbeitskultur, die Innovationen fördert gesetzt.

New Work basiert auf dem harmonischen Zusammenspiel der drei Kernelemente People, Places und Tools, die gemeinsam die Grundlage einer modernen Arbeitskultur bilden.

people

People:
Der Mensch im Fokus

Im Mittelpunkt steht die Förderung der Mitarbeitenden. Methoden wie agile Führung, Feedbackkultur und Empowerment schaffen eine Umgebung, die Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Kreativität unterstützt. Ziel ist es, die individuellen Potenziale zu entfalten und eine digitale Denkweise zu etablieren.

places

Places:
Flexibilität durch angepasste Arbeitsumgebungen

Flexible Arbeitsorte und -zeiten sowie die Gestaltung moderner Arbeitsräume fördern Effizienz, Kreativität und Teamarbeit. Diese Anpassungen ermöglichen es, Arbeitsumgebungen optimal auf die Anforderungen der Aufgaben und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden auszurichten.

tools

Tools:
Technologie als Unterstützung

Technologien spielen eine entscheidende Rolle, um orts- und zeitunabhängiges Arbeiten zu ermöglichen und Zusammenarbeit zu fördern. Kollaborationstools und digitale Lernplattformen sind zentrale Elemente, die moderne Arbeitsweisen unterstützen und Weiterentwicklung erleichtern.

Das Zusammenspiel von People, Places und Tools bildet die Grundlage für eine zukunftsfähige Arbeitskultur. Es ermöglicht Unternehmen, eine sinnstiftende, flexible und innovative Arbeitswelt zu schaffen, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Die Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeitende verändern sich rasant. Digitalisierung, Globalisierung und der Fachkräftemangel zwingen Organisationen dazu, ihre Strukturen zu überdenken. Insbesondere die Generationen Y und Z suchen mehr als nur einen Arbeitsplatz – sie suchen nach Bedeutung und persönlicher Erfüllung. Der Druck, attraktiv für Talente zu bleiben und gleichzeitig mit globalen Wettbewerbern Schritt zu halten, macht New Work zu einer Notwendigkeit. Unternehmen, die sich diesem Wandel verschliessen, riskieren, an Relevanz zu verlieren.

Mehr als ein Trend – Eine neue Einstellung zur Arbeit New Work ist keine Modeerscheinung, sondern eine notwendige Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit. Es bedeutet, Arbeit so zu gestalten, dass sie Menschen inspiriert, Unternehmen stärkt und Innovationen möglich macht. Die Zukunft der Arbeit ist sinnstiftend, kollaborativ und flexibel. Wenn wir uns von veralteten Denkmustern lösen und neue Wege wagen, entstehen Arbeitsumgebungen, die Menschen nicht nur beschäftigen, sondern erfüllen. New Work bietet die Chance, gemeinsam eine Arbeitskultur zu schaffen, die uns alle weiterbringt – als Individuen, als Unternehmen und als Gesellschaft.

Mehr über unseren Prozess erfahren

Vorteile von New Work

Mitarbeiterzufriedenheit

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

Glückliche Mitarbeitende sind produktiver und engagierter.

Innovationskraft

Verbesserte Innovationskraft

Kreative Lösungen entstehen in einer offenen, unterstützenden Kultur.

Arbeitsmarktattraktivität

Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt

Unternehmen mit moderner Arbeitsweise ziehen Talente an.

Nachhaltiger Erfolg

Nachhaltiger Erfolg

New Work schafft stabile Grundlagen für Wachstum und Anpassungsfähigkeit.

WIBE - New Work Check

Weist du, wo Dein Unternehmen in Bezug auf New Work steht? Ist es optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet?

Mit dem New Work Check von WIBE erhältst du eine umfassende Analyse, die dein Unternehmen auf die Bereiche People, Places und Tools einstuft. Unser Ansatz ist wissenschaftlich fundiert, praxiserprobt und individuell auf deine Organisation abgestimmt.

New Work Check

Was beinhaltet der New Work Check?

  • Mitarbeiterumfrage: Eine fundierte, wissenschaftlich basierte Umfrage, die auf allen Hierarchieebenen durchgeführt wird. Dadurch gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Perspektiven Ihrer Belegschaft.
  • Persönliche Interviews: Gespräche mit Key-Mitarbeitenden liefern tiefere Einblicke und ergänzen die quantitativen Ergebnisse mit qualitativen Informationen.
  • Detaillierte Auswertungen: Klar strukturierte Ergebnisse, die Stärken, Schwächen und Handlungsfelder Ihres Unternehmens in den drei essenziellen New Work Bereichen aufzeigen:

    👥 People

    Mitarbeiterzufriedenheit, Führungskultur und Zusammenarbeit

    🏢 Places

    Arbeitsplatzgestaltung und Flexibilität

    🛠️ Tools

    Digitale Infrastruktur und Prozesse

  • Passgenaues Massnahmenpaket: Basierend auf den Analyseergebnissen erhalten Sie ein massgeschneidertes Massnahmenpaket, das gezielt auf die identifizierten Handlungsfelder eingeht. Dies umfasst konkrete Handlungsempfehlungen und praxisnahe Lösungen in den Bereichen People, Places und Tools, um die Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.

FAQ

Du überlegst, ob der New Work Check das Richtige für dein Unternehmen ist? Hier findest du die wichtigsten Antworten auf einen Blick.

Der gesamte Prozess dauert in der Regel 2 bis 4 Wochen, je nach Unternehmensgrösse und Umfang.

Ja, alle Umfragen werden vertraulich und anonymisiert ausgewertet. So entsteht eine ehrliche und offene Grundlage.

Ideal für kleine und mittlere Unternehmen ab ca. 10 Mitarbeitenden – bis hin zu Organisationen mit mehreren hundert Beschäftigten.

Ein externer Blick sorgt für objektive Analysen, mehr Vertrauen im Team und spart interne Ressourcen. Zusätzlich profitiert ihr von erprobten Methoden und neutraler Begleitung.

Ihr erhaltet eine verständliche und visuell aufbereitete Auswertung sowie ein konkretes Massnahmenpaket mit praxisnahen Empfehlungen – für eine Arbeitswelt, die wirklich wirkt.

Unser WIBE 4-Phasen-Modell:

Veränderung erfordert Klarheit, Struktur und eine nachhaltige Umsetzung. Mit unserem 4-Phasen-Modell begleiten wir dich Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer modernen und zukunftsfähigen Arbeitswelt – von der Analyse über konkrete Empfehlungen bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Erfolgsmessung. Dabei achten wir stets auf die technischen und menschlichen Aspekte der Transformation.

01. Analyse
02. Handlungsempfehlungen
03. Umsetzung
04. Erfolgsmessung

01. Analyse und Einstieg

Am Anfang steht das Verstehen – denn nur wer seine Ausgangssituation kennt, kann die richtigen Weichen für die Zukunft stellen. Gemeinsam starten wir mit einem umfassenden Assessment, das deinen aktuellen Reifegrad in den Bereichen People, Places und Tools genau unter die Lupe nimmt.

  • Welche New Work-Massnahmen sind bereits vorhanden, und wie gut funktionieren sie?
  • Welche Auswirkungen haben sie auf die Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit und eure Ziele?
  • Wo schlummert noch ungenutztes Potenzial, das gehoben werden kann?

Unsere Methodik: Mit einem strukturierten Fragebogen, inspirierenden Workshops und gezielten Interviews schaffen wir ein klares Bild deiner Ausgangslage. So entsteht eine fundierte Basis, auf der wir gemeinsam aufbauen können.

Analyse und Einstieg

02. Entwicklung massgeschneiderter Empfehlungen

Auf Grundlage der Analyseergebnisse entwickeln wir gezielte Handlungsempfehlungen, die perfekt zu deinem Unternehmen passen. Dabei kombinieren wir strategische Weitsicht mit praxisnahen Lösungen, die deine individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen adressieren.

  • Kurzfristige Quick Wins für sofort sichtbare Erfolge und neue Motivation im Team.
  • Langfristige Strategien für nachhaltige Veränderungen und messbare Fortschritte.

Wir liefern dir konkrete Massnahmen, die einfach umzusetzen sind und echten Mehrwert schaffen. Schritt für Schritt setzen wir gemeinsam die richtigen Hebel in Bewegung – immer mit Blick auf das grosse Ganze.

Massgeschneiderte Empfehlungen

03. Begleitung der Umsetzung

Ein Konzept ist nur so gut wie seine Umsetzung. Deshalb begleiten wir dich aktiv bei jedem Schritt der Transformation – von der Einführung innovativer Arbeitsmethoden über die Stärkung der Unternehmenskultur bis hin zur Optimierung bestehender Prozesse.

Unsere Rolle:

  • Projektleiter der Transformation, der die Umsetzung strukturiert plant, koordiniert und die Übersicht behält.
  • Sparringspartner, der dir bei Herausforderungen zur Seite steht und strategische Entscheidungen unterstützt.
  • Moderator, der den Dialog im Team fördert und Klarheit schafft.
  • Umsetzungscoach, der dich ermutigt, dranzubleiben und Erfolge sichtbar macht.

Mit uns hast du einen verlässlichen Partner, der die Veränderung in deinem Unternehmen nachhaltig verankert und sicherstellt, dass die Umsetzung gelingt.

Begleitung der Umsetzung

04. Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung

New Work ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Nach einer definierten Zeit ziehen wir gemeinsam Bilanz und überprüfen die Ergebnisse der umgesetzten Massnahmen.

  • Haben sich die vereinbarten KPIs verbessert?
  • Welche weiteren Schritte sind sinnvoll, um das volle Potenzial auszuschöpfen?

Mit einer klaren Erfolgsmessung und kontinuierlichen Anpassungen sorgen wir dafür, dass du langfristig auf Kurs bleibst. Dein Erfolg ist unser Ziel – und gemeinsam entwickeln wir deine Organisation weiter, damit sie den Anforderungen der Arbeitswelt von morgen gerecht wird.

Erfolgsmessung

Warum WIBE?

Unser Ansatz kombiniert bewährte wissenschaftliche Methoden mit praktischer
Anwendbarkeit. Das Erfolgsmessungsmodell basiert auf fundierten Studien und wurde
speziell für die Bedürfnisse moderner Unternehmen entwickelt.

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WIBE – Wo Work und Vibe verschmelzen

Wir bei WIBE glauben, dass Arbeit mehr sein sollte als nur ein Mittel zum Zweck. Sie ist ein Ort der Entfaltung, der Innovation und des Zusammenhalts. Mit dieser Vision gestalten wir Lösungen, die Unternehmen und ihre Mitarbeitenden gleichermassen voranbringen.

Menschen im Fokus

Menschen im Fokus

Wir setzen auf Zusammenarbeit und Individualität.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Veränderungen müssen langfristig wirken.

Innovation

Innovation

Wir lieben neue Ansätze und denken „outside the box“.

Christoph Hitz – Gründer von WIBE

Als IT-Consultant und Software Engineer mit einem Master in Wirtschaftsinformatik bringe ich sowohl technologische Expertise als auch ein tiefes Verständnis für organisatorische Prozesse mit. In meiner Masterarbeit entwickelte ich ein Erfolgsmessungsmodell für New Work, das heute die methodische Grundlage von WIBE bildet.

Meine Karriere in der Software-Entwicklung und der IT-Beratung hat mir wertvolle Einblicke in unterschiedlichste Unternehmen und Organisationen ermöglicht. Ich habe erlebt, wie moderne Arbeitswelten begeistern und Innovationen befeuern können – aber auch, wo veraltete Strukturen Fortschritt ausbremsen. Diese Erfahrungen prägen meine Überzeugung: Die Zukunft der Arbeit muss sinnstiftend, menschenzentriert und zukunftsfähig gestaltet werden.

Als Mitglied der Generationen Y kenne ich die Bedürfnisse heutiger Talente genau: Sinn, Flexibilität und persönliche Entfaltung stehen im Mittelpunkt. Was mich antreibt, ist der Wunsch, Menschen und Organisationen aufs nächste Level zu bringen – mit Lösungen, die inspirieren, Veränderungen anstossen und nachhaltig wirken.

Lass uns starten
Christoph Hitz

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